中建五局企业简介  第一部分 企业概况 中建五局是世界 500 强第 13 位——中国建筑股份有限 公司全资骨干企业，以房屋建筑施工、基础设施建造、投 资与房地产开发为主营业务，总资产近 2000 亿元，累计投 资额超 4500 亿元，年合同额超 4000 亿元、营业额超 2000 亿元，已发展成为投资商、建造商、运营商“三商一体、 品质一流”的现代化投资建设集团，稳居“全国一流、中 建三甲”。 

  一、历史沿革 五局创建于“大三线”建设时期，1965 年为建设七机 部导弹研究院的 061 基地组建于贵州遵义，1971 年入湘建 设068工程，2007年更名为中国建筑第五工程局有限公司。 自创建以来，五局主要经历了如下几个发展时期。 1965-1977 年，计划经济时期“军工启航”； 1978-2000 年，转轨探索时期“上下求索”； 2001-2020 年，快速发展时期“浴火重生”； 2021 年起，高质量发展时期“行稳致远”。 上世纪 90 年代中后期到 21 世纪初，受外部形势变化和 内部管理等因素影响，企业一度陷入生存困境。“十五”以 来，有序推进战略实施“四步走”，走出了从困境到新生的 蜕变之路。 1/212/21 

  二、组织机构 局领导班子 12 人，其中党委常委 7 人；董事会 7 人， 其中外部董事 4 人。 局总部职能部门 20 个；局属二级机构 30 个，其中：区 域分局 6 个、子公司 8 个、直营公司 8 个、研发类单位 1 个、 设计院 3 个、内部培训平台 1 个、附营单位 2 个，以及委托 管理单位 1 个；局属三级机构近 100 家。

  三、人员情况 五局现有管理人员 4.3 万人，平均年龄 31.9 岁，其中， 本科以上人员占比超85%，高级及以上职称人员超3000人， 持注册类证书人员超 7000 人，一级建造师超 5000 人。 2020 年，成立 10 年的信和学堂升级为信和学院，通过 搭建领导力、专业力、职业力“三力”培训体系1，覆盖员 工全职业发展周期，定位为“三个中心”，即企业文化传承 中心、员工学习与发展中心、知识萃取和管理中心，承担 图 1 信和学院“三力”培训体系架构图  1 领导力培训设置领航班、翱翔班、展翼班和新羽班，专业力培训设置军（领军人才培训 班）、师（授业之师培训班）、营（专业技能提升班）三大系列，职业力培训设置青苗班、 新芽班和新英班. 领导力培训系列 专业力培训系列、职业力培训系列、共心力培训系列、军系列、师系列、营系列 3/21 “贯彻企业战略、弘扬信和文化、培养企业精英、提升工 作绩效”的使命，打造行业一流企业大学。 

  四、市场布局 在国内六大区域布局市场，华南、华东、华中区域产 出规模合计约占全局 60%的份额，北方、西北、西南区域合 计约占全局 40%的份额。除西藏、内蒙古、宁夏、港澳台暂 未设立常设机构以外，其他省市自治区均已设立区域常设 机构。

1_中建五局企业简介（2024版）-以此版为准(1).pdf

中建五局三证（100亿元）(1).docx